Version : 2020.01
Dernière mise-à-jour : 2020/07/29 12:04
Type d'Action (Article L. 6313-1) : Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances.
Objectif : s’approprier les concepts et les enjeux de la sous-traitance d’un projet
Public : Chefs de projets, Pilotes, Sponsors
Pré requis : Aucun
Méthode d'apprentissage : Alternance entre un scénario pédagogique clair et précis et des travaux pratiques basés sur des cas et exemples concrets.
Validation des acquis : Évaluations à l'aide de tests auto-correctifs.
Durée : NOMBRE 2 Jours (14 h)
L'accès au supports de cours ainsi que les LABS et les validations des acquis se fait grâce à un abonnement annuel par stagiaire à une plateforme de cours sur Internet.
L'utilisation de cette plateforme permet :
L'abonnement permet aux stagiaires :
Les fondamentaux de la sous-traitance Le vocabulaire (outsourcing, offshore, TMA, TRA, Centre de services,etc.) Les enjeux Les modes de sous-traitance
Gérer les risques juridiques du mode « Régie » (ou « Assistance Technique ») Les principaux risques juridiques La définition du périmètre
S’organiser en mode forfait La définition du périmètre Les risques juridiques du mode forfait Le cycle de vie
Mieux acheter pour piloter L’appel d’offre Le dépouillement La soutenance Le choix
Utiliser les méthodes et outils du pilotage efficace Contractualiser Les acteurs et processus La mètrique Les bonnes pratiques applicables de la gestion de projet (risques, budget, planification, reporting, qualification, etc.)
Clôturer un projet sous-traité en mode forfait Le backsourcing, la réversibilité Le bilan L’évaluation de la prestation
Adopter une posture de partenariat Les fondamentaux de la relation Améliorer ses écrits Mettre en place une relation gagnant/gagant Gérer les crises
Conclusion De l’importance du pilote d’un projet sous-traité
<html> <DIV ALIGN=“CENTER”> Copyright © 2020 Telli Diallo<BR><BR> Document non-contractuel. Le programme peut être modifié sans préavis. </div> </html>