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Différences

Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.

Lien vers cette vue comparative

Les deux révisions précédentesRévision précédente
elearning:gp:gp1300 [2020/07/29 12:06] – adminelearning:gp:gp1300 [2020/07/29 15:15] (Version actuelle) – tdiallo
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 ======GP1300 - SCRUM PRODUCT OWNER====== ======GP1300 - SCRUM PRODUCT OWNER======
  
-**MODIFIEZ CE QUI EST EN MAJUSCULES A PARTIR D'ICI. N'OUBLIEZ PAS VOTRE NOM DANS LE COPYRIGHT EN BAS**+
  
 =====Présentation===== =====Présentation=====
Ligne 15: Ligne 15:
 **Type d'Action (Article L. 6313-1)** : Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances. **Type d'Action (Article L. 6313-1)** : Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances.
 \\ \\
-**Objectif** : OBJECTIF(S)+**Objectif** : Maîtriser le rôle de Product Owner, se prépaprer à la certification PSPO
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-**Public** : PUBLIC+**Public** : Tous publics
 \\ \\
-**Pré requis** : PRE-REQUIS+**Pré requis** : Aucuns
 \\ \\
 **Méthode d'apprentissage** : Alternance entre un scénario pédagogique clair et précis et des travaux pratiques basés sur des cas et exemples concrets. **Méthode d'apprentissage** : Alternance entre un scénario pédagogique clair et précis et des travaux pratiques basés sur des cas et exemples concrets.
Ligne 25: Ligne 25:
 **Validation des acquis** : Évaluations à l'aide de tests auto-correctifs. **Validation des acquis** : Évaluations à l'aide de tests auto-correctifs.
 \\ \\
-**Durée** : NOMBRE Jours (NOMBRE h)+**Durée** : 2 Jours (14 h)
  
 =====Support de Cours===== =====Support de Cours=====
Ligne 48: Ligne 48:
 ==== Matériel==== ==== Matériel====
  
-  * Architecture : ARCHITECTURE, +  * Architecture : N/A, 
-  * Système d'Exploitation : OS, +  * Système d'Exploitation : N/A, 
-  * Mémoire : QUANTITE MEMOIRE EN GO, +  * Mémoire : N/A, 
-  * Processeur : NOMBRE DE COEURS, +  * Processeur : N/A, 
-  * Espace disque : HDD DISPONIBLE EN GO, +  * Espace disque : N/A, 
-  * Casque : OUI/NON, +  * Casque : N/A, 
-  * Micro : OUI/NON, +  * Micro : N/A, 
-  * Webcam : OUI/NON.+  * Webcam : N/A.
  
 ====Logiciels==== ====Logiciels====
  
-  * LOGICIELS+  * N/A
  
 ====Machine(s) Virtuelle(s)==== ====Machine(s) Virtuelle(s)====
  
-  * NOM(S)+  * N/A
  
 ====Internet==== ====Internet====
Ligne 79: Ligne 79:
 =====Programme===== =====Programme=====
  
-====Jour #1====+**L'agilité** 
 +Pourquoi l'agilité : des nouveaux besoins, les motivations, une culture, les principes, quels bénéfices ? 
 +Le Manifeste Agile et les 12 principes. 
 +Ses champs d'application.
  
-  * **MODULE 1** +**Le Scrum Guide** 
-    * SUJET 1 +Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs Scrum. 
-      * SOUS-SUJET 1 +Les artéfacts : Incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done. 
-      * SOUS-SUJET 2 +Vue globale des événements et notion de Sprint. 
-      * ETC +Les événements : Sprint Planning, Daily Sprint, Sprint Review, Sprint Retrospective. 
-    * SUJET 2 +Les rôles : l'équipe Scrum, le Product Backlog, le Scrum Master, l'équipe de développement.
-      * SOUS-SUJET 1 +
-      * SOUS-SUJET 2 +
-      * ETC +
-    +
-  * **MODULE 2** +
-    * SUJET 1 +
-      * SOUS-SUJET 1 +
-      * SOUS-SUJET 2 +
-      * ETC +
-    * SUJET 2 +
-      * SOUS-SUJET 1 +
-      * SOUS-SUJET 2 +
-      * ETC +
-      +
-  * **MODULE 3** +
-    * ...+
  
-====Jour #2====+**Le Product Owner** 
 +Qualités et compétences. 
 +Les relations avec les parties prenantes. 
 +Le cumul des "mandats". 
 +Choisir le bon Product Owner.
  
-  * **MODULE 1** +**Le pilotage par la valeur** 
-    * SUJET 1 +Qu'est-ce que la valeur ? Les éléments à prendre en compte, notion de ROI et TCO (Total Cost of Ownership). 
-      * SOUS-SUJET 1 +Le modèle de Kano : les catégories, les questions à poser. 
-      * SOUS-SUJET 2 +Définir la vision : modèle pour formaliser la vision, le Minimum Viable Product. 
-      * ETC +Outils pour définir la valeur : brainstorming, Product Box, "souviens toi du futur", personas, "Prune the tree", etc. 
-    * SUJET 2 +Le Product Backlog. 
-      * SOUS-SUJET 1 +Gestion des exigences : où les trouve-t-on ? la traçabilité.
-      * SOUS-SUJET 2 +
-      * ETC +
-    +
-  * **MODULE 2** +
-    * SUJET 1 +
-      * SOUS-SUJET 1 +
-      * SOUS-SUJET 2 +
-      * ETC +
-    * SUJET 2 +
-      * SOUS-SUJET 1 +
-      * SOUS-SUJET 2 +
-      * ETC +
-      +
-  * **MODULE 3** +
-    * ...+
  
-====Jour #3====+**Les activités du Product Owner** 
 +Définir et maintenir la vision. 
 +Planifier les releases : les différents niveaux de planification, le cône d'incertitude, Story map, roadmap. 
 +Gérer le Product Backlog : les différents modèles pour les User Stories et tests acceptation, raffinement. 
 +La dette technique. 
 +Participer au Sprint Planning. 
 +Pendant le Sprint : être disponible, gérer les anomalies, suivre l'avancement, etc. 
 +Conduire la Sprint Review : inspection, adaptation et feedbacks. 
 +Communiquer l'avancement.
  
-ETC+**Examen** 
 +Conseils pour l'examen. 
 +Examen blanc avec correction commentée. 
 +Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen. 
 +Passage de l'examen Scrum.org Professional Scrum Product Owner® à vôtre rythme.
  
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Piste : • LCF100 - CentOS 7 / RHEL 7 / Oracle Linux 7 : Fondamentaux • LCF300 - CentOS 7 Linux (RHEL 7) : System Administrator • WEB200 - Responsive Web Design • LCF700 - Virtualiser ses systèmes avec KVM • LRF400 - Administration de la Sécurité de Serveurs Linux • DOF100 - Docker : Fondamentaux • SER703 - Les Commandes ldap* et slap* • SER800 - Administration d'un Serveur de Messagerie avec Postfix • SUSE Linux Enterprise Server (SLES) : Les Fondamentaux

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